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2025-03-31 22:26:58
来源:zclaw

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营收362亿(yi)元的万物云,继续降低对万科的依赖,物业,消费服(fu)务,朱(zhu)保全

(文(wen)/孙(sun)梅欣 编辑/张广凯)

“过(guo)去几年的表现已经(jing)证明,物业企业市场正越来越向头部(bu)集(ji)中。不论是(shi)业主委员(yuan)会还是(shi)业主方,在更换物业公司(si)时更倾向选择有品牌效应的物业企业。”万物云董事长、执行(xing)董事兼总(zong)总(zong)经(jing)理朱(zhu)保全在业绩会上(shang)表示。

从万物云公布的业绩来看,这家物业行(xing)业头部(bu)物业企业去年收入约为362.24亿(yi)元,同比增长9.2%。但利润表现受到地产行(xing)业影(ying)响,还是(shi)不可避地出现下降。

根据业绩显示,毛利46.96亿(yi)元,同比微降2.4%;核心利润22.27亿(yi)元,虽同比下降4.8%,但达成(cheng)了业绩指引。

万物云在公告中称(cheng),2024年是(shi)上(shang)市的第一个三年,关联方业务收入和利润下滑(hua),公司(si)通过(guo)执行(xing)三大战略拉动营收,持续关连交易比例已经(jing)从2021年的19.2%下降至9.5%,进一步降低对万科集(ji)团项目的依赖。

同时,面对AI时代的到来,物业这一劳动密集(ji)型行(xing)业,也试图在“提高效率”和“不被替代”之间找到平衡。

朱(zhu)保全认为,机器人不会给物业带来替代性,所以(yi)物业可以(yi)应用尽(jin)用:“但是(shi)第三方尤(you)其要注意,利用AI做(zuo)人工替代,有可能会被反替代,最后业务被AI反噬。”

物企行(xing)业正越发向头部(bu)集(ji)中

从万物云的收益(yi)的构成(cheng)来看,主要来自于社区空间居住消费服(fu)务、商企和城市空间综合服(fu)务以(yi)及AIoT及BPaaS解決方案。

其中,包(bao)含住宅物业费在内的社区空间居住消费板块(kuai),收入为209.07亿(yi)元,同比增长11.6%,在总(zong)营收中的占比57.72%;商企和城市空间综合服(fu)务板块(kuai)收入122.96亿(yi)元,同比增长5.4%,占总(zong)营收的33.94%;AIoT及BPaaS解决方案收入也达到30.2亿(yi)元,同比增长8.6%。

其中住宅物业服(fu)务收入为192.29亿(yi)元,同比增长13.1%,在总(zong)收入中的占比达到53.1%,超过(guo)半(ban)数(shu)规模。物业设施管理服(fu)务收入为99.7亿(yi)元,同比增长20.1%,总(zong)营收占比也达到27.5%。

整(zheng)体来说,万物云由住宅和商业企业获得的物业费,以(yi)及城市空间运营带来的收益(yi),依然是(shi)公司(si)收入的重点。

朱(zhu)保全在业绩会上(shang)透露,去年年中万物云的应收帐款达到38.2亿(yi)元,因此(ci)去年下半(ban)年公司(si)做(zuo)出调整(zheng),对于没有支付(fu)能力的项目进行(xing)“关停并(bing)转”,在下半(ban)年完成(cheng)30亿(yi)元的关联账款回(hui)收,包(bao)括18亿(yi)元现金和12亿(yi)元资产抵债(zhai),最终到年底将应收帐款降低至24亿(yi)元。

他坦言,现阶段母公司(si)现金流并(bing)不好,“难以(yi)获得帮助”:“所以(yi)在回(hui)收账款的时候,资产抵债(zhai)也优于收不回(hui)来的部(bu)分。”

基于此(ci),在地产行(xing)业的下滑(hua)期,万物云也在试图降低对关联方地产业务的依赖。到2024年末,关联交易占比已经(jing)降到9.5%,这一占比还会在今年继续下降。一方面今年还会寻求外部(bu)客户的增长,另一方面会寻求向内增效。

外拓的另一大优势(shi)在于,万物云可以(yi)凭借行(xing)业影(ying)响力,继续扩大规模效应。

朱(zhu)保全透露,物业企业近年来向头部(bu)企业集(ji)中的趋势(shi)越发明显,除了会在业主更换物业企业的时候作(zuo)为优先选择,另一大特征在于B端客户在选择物管企业时,尤(you)其在大型物业公开招标中,会提出资源交换条件:“这种情(qing)况下,只有规模企业才能去满足B端客户要求。“

将公开弹(dan)性定价方式,未来继续拥(yong)抱AI

万物云另一个备受市场关注的部(bu)分,是(shi)在去年市场普遍(bian)出现降低、取消物业费的呼声之后,发布了弹(dan)性定价方式。

这一在市场上(shang)罕见并(bing)且复杂的物业费收费方式如何实现并(bing)执行(xing),也成(cheng)为从业主到业内所关心的问题(ti)。

根据业绩会上(shang)公布的数(shu)据,弹(dan)性定价被主要分为158项基础(chu)服(fu)务,以(yi)及350项可选服(fu)务。158项基础(chu)服(fu)务中,包(bao)含基于国家法律法规符合万科物业价值主张的服(fu)务,给到业主的也是(shi)较(jiao)低的基础(chu)定价。350项可选服(fu)务中,则需要业主代表和物业方进行(xing)沟通,从350个可选项中,选择服(fu)务项目,以(yi)及服(fu)务频次,并(bing)根据组合选择给予不同的定价。

管理层认为,弹(dan)性定价服(fu)务其实价格是(shi)由市场、客户来决定,对于物业方而言,企业毛利实际是(shi)酬金,收入反而相对稳定。

万物云管理层表示,物业费弹(dan)性定价方式,会在今年上(shang)半(ban)年正式向全行(xing)业公开。

除了收费方式地行(xing)业带来的冲击之外,AI人工智能的遍(bian)地开花,也让万物云在意识到,既要拥(yong)抱技术,也要保持警惕。

朱(zhu)保全透露,万物云尝试通过(guo)本地化部(bu)署了大模型,做(zuo)了大半(ban)年的调试,但并(bing)没有调出令人满意的专业大模型,于是(shi)改向RAG路线,把(ba)专业知识写入向量数(shu)据库再进行(xing)调试,由此(ci)调试出的物业管家、智能IT管家、及智能HR管家已经(jing)在进行(xing)应用。

而机器人、AI行(xing)业对物业提供的基础(chu)服(fu)务是(shi)否存在替代性,朱(zhu)保全认为,类似维修、家装业务,只要这个行(xing)业还是(shi)手工作(zuo)业、服(fu)务半(ban)径内实现满意度,就还有生存机会:“有一些行(xing)业就是(shi)在熟人社区做(zuo)业务,只要是(shi)手工作(zuo)业就不可能做(zuo)到零误差,但可以(yi)提高时间效率和满意度。”

他在财报中提出,智能体可能是(shi)物业公司(si)的“最大威胁”,因为基于数(shu)据创造的物业智能体,面对日常任务跟进、临(lin)时任务督办、工单调度、预(yu)防性分析等,都(dou)更具有判断和和效率能力,而这正是(shi)物业经(jing)理的工作(zuo)。

尽(jin)管如此(ci),万物云在对未来的业务展望中,也重点提到了会通过(guo)人工智能技术应用带来流程变化,会围绕“灵石”产品,构建空间数(shu)字服(fu)务能力。

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